Führungskultur: Der Schlüssel zu einem erfolgreichen und menschlichen Unternehmen

Stell dir vor, dein Unternehmen ist wie eine große Familie. Du bist das Oberhaupt, das die Richtung vorgibt, Werte vermittelt und den Ton bestimmt. Genau darum geht es bei der Führungskultur – sie ist das Herzstück deines Unternehmens, das im Hintergrund wirkt, ob bewusst gestaltet oder nicht.

Jedes Unternehmen hat eine Führungskultur, doch die wenigsten setzen sich aktiv damit auseinander. Dabei bietet sie dir eine riesige Chance: wir können unsere Führung so gestalten, dass sie nicht nur uns Freude bringt, sondern auch die Menschen in unseren Unternehmen stärken.

Was macht eine Führungskultur aus?

Führungskultur beginnt mit der Haltung und Wertschätzung gegenüber den Menschen, die für uns arbeiten. Es geht darum, nicht nur ihre Arbeit zu sehen, sondern auch die Individuen dahinter. Zeig ihnen, dass du sie wahrnimmst, dass sie wichtig sind – aber auch, dass du klare Erwartungen hast.

Wertschätzung bedeutet nicht, allen Forderungen nachzugeben. Es geht darum, Rückgrat zu zeigen und Grenzen zu setzen.

Führung ist keine Aufgabe zum Wegdelegieren

Vielleicht denkst du, dass du Führungskräfte einstellen kannst, die sich um alles kümmern. Doch so einfach ist das nicht. Wir bleiben als Geschäftsführung und Inhaberschaft immer hauptverantwortlich.

Es ist entscheidend, dass wir uns klar sind, wie wir führen möchten und dass wir unsere Führungskräfte entsprechend anleiten. Nur wenn wir unsere Erwartungen und Werte deutlich kommunizieren, können diese auch umgesetzt werden.

Kleine Schritte gehen

Du musst keine radikalen Veränderungen vornehmen, um eine bessere Führungskultur zu etablieren. Oft reichen kleine Stellschrauben, die große Wirkung zeigen. Zum Beispiel:

• Onboarding optimieren
• Fehlerkultur leben
• Teamgeist stärken

Der Auslöser

Oft braucht es einen Anlass, sich mit der Führungskultur auseinanderzusetzen – sei es der Fachkräftemangel oder sinkende Mitarbeitermotivation. Nutze solche Momente, um innezuhalten und dein Unternehmen auf der Metaebene zu betrachten.

Denke daran: Veränderungen sollten immer auf den bestehenden Werten und Strukturen des Unternehmens aufbauen. Eine völlig neue Kultur auf die alte „draufzusetzen“, führt oft zu Frustration und scheitert.

Wertschätzung und klare Ansprüche

Eine echte Führungskultur lebt von Menschlichkeit und Authentizität. Geh auf deine Mitarbeitenden ein, halte das Gespräch offen und sei präsent – ob bei einem Schwätzchen auf dem Gang oder bei wichtigen Anlässen wie Hochzeiten oder Beerdigungen.

Dein Beitrag

Du kannst jetzt loslegen, indem du die Führung deiner Kultur bewusst gestaltest:

1. Definiere deine Werte:
2. Kommuniziere deine Haltung
3. Arbeite mit kleinen Hebeln

Denke daran, dass Führung eine Reise ist, kein Ziel. Mit Geduld, Liebe zum Detail und dem Blick auf das große Ganze kannst du dein Unternehmen nicht nur menschlich, sondern auch erfolgreicher machen.

Ich wünsche dir dabei viel Freude und Erfolg!

Wenn Du Dich dazu austauschen möchtest, freue ich mich über deine Nachricht: nina.hartmann@sinnplauderei.de

 Deine Nina